NOS SERVICES
1- Rédaction de la présentation du projet
- Résumé du plan d'affaire
- Genèse et contexte du projet
2- Choix du statut juridique
-Choix de la structure juridique
-Choix du régime fiscal de l'entreprise et du créateur
3- Établissement des Business plan
- Analyse des besoins en investissements et des financements nécessaires
- Établissement d'un bilan et d'un compte de résultat prévisionnel sur 3 à 5 ans
- Établissement des tableaux de trésorerie prévisionnels sur 3 à 5 ans
- Seuil de rentabilité
- Tableau de financement et plan de financement
4- Réalisation de l'étude de marché
- Marketing opérationnel : présentation des services offerts par l’entreprise, les tarifs qui seront appliqués et définition des axes de communication.
- Marketing stratégique : définition des domaines d’activité stratégiques (les produits et services à offrir), les cibles potentielles (particuliers et professionnels).
- Stratégie de positionnement : savoir cibler ses clients et savoir choisir son positionnement par rapport au marché.
- Réalisation d'analyse sectorielle : présentation du marché, identification des concurrents, historique de l’évolution du marché et la tendance générale du marché.
4- Accompagnement dans les formalités de constitution et d’enregistrement
- Rédaction des statuts et des procès verbaux;
- Enregistrement auprès du centre de formalité des entreprises (CFE)
1- Conseil en développement commercial et marketing
- Diagnostiquer (Faire un état des lieux)
- Définir une stratégie commerciale adéquate
- Mise en place d'une nouvelle stratégie commerciale
A- Diagnostiquer (Faire un état des lieux)
Afin de concevoir une bonne stratégie de développement commercial, il est important de commencer sa démarche par se poser les bonnes questions ! Une première étape de diagnostic est indispensable pour pouvoir repérer les pistes d'amélioration possibles pour développer son entreprise et augmenter son chiffre d’affaires. Dans sa démarche de développement commercial des entreprise, 2A CONSEIL ET GESTION entame la collaboration avec vous en suivant les étapes suivantes :
- Analyser le passé et le présent
- Définir le futur idéal
B- Définir une stratégie commerciale adéquate
C’est tout l’intérêt de faire appel à un conseiller en stratégie commerciale. Vous allez bénéficier d’un regard extérieur, neutre et net de toute influence des facteurs internes. Vous allez également profiter d’un savoir-faire, d’une expertise pour élaborer une stratégie commerciale encore plus efficace.
Notre intervention se déroulera en trois étapes :
- Confronter votre vécu de chef d’entreprise, la connaissance que vous avez de votre métier avec notre savoir-faire pour ainsi élaborer une stratégie commerciale unique et parfaitement adaptée.
- structurer et planifier la mise en place de la nouvelle stratégie
C- Accompagner la mise en place
Dès que la stratégie commerciale est élaborée, un programme d’accompagnement commercial est mis en place, pour vous apporter ainsi une aide concrète et opérationnelle.
2- Consultance et développement en VBA et Excel
Si vous avez besoin d'aide avec vos outils existants, si vous désirez améliorer et automatiser vos processus ou si vous voulez créer de nouveaux outils Excel/VBA, nous sommes la solution!
Développeurs avec une forte expérience dans la création d’outils et dans l'automatisation dans divers secteurs (finance, mathématiques, statistiques, gestion,…), nous sommes à votre disposition pour tout type de projet avec une garantie de qualité.
- Conception et création des outils en VBA
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Création d'outils sur mesure
- Analyse, maintenance et modification des outils Excel/VBA existants
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Analyse de sécurité des outils Excel (VBA)
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Recherche et correction des bugs dans des outils existants
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Maintenance
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Amélioration de l'efficacité et de la vitesse des outils Excel/VBA
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Ajout des nouvelles fonctionnalités dans les outils existants
3- Aide à la maîtrise du pack office
Maîtriser les logiciels de bases est une des clés de votre efficacité et aussi un moyen de gagner du temps. offre des formations sur Word, Excel, Powerpoint et Outlook.
Disponible pour tous les niveaux, débutants, intermédiaire ou avancés, ces formations sont conçues pour que vous puissiez maîtriser chaque logiciel de façon optimale et plus opérationnel à savoir maîtriser son interface et ses aspects les plus complexes, rapidité de conception d’un document et maîtriser ses options avancées.
Vous être créateur d'entreprise
Vous êtes une jeune entreprise
Solutions pour les créateurs d'entreprise Solutions pour les jeunes entreprises
Alors ne vous en souciez plus !
2A CONSEIL ET GESTION propose un éventail complet de services pour vous aider !
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Vous chercher des outils de pilotage et de suivi à moindre coût ?
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Vous voulez améliorer votre organisation interne ?
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Vous voulez mettre en place une démarche Qualité et vous ne savez pas par où commencer ?
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Vous voulez développer votre entreprise ?
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Vous devez réagir au plus vite mais vous n'avez pas le temps ou ne savez pas comment vous y prendre ?...
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Vous avez envie de créer votre entreprise ? de démarrer une activité ?
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Vous vous demandez si votre projet est réalisable ?
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On vous demande une étude de marché mais vous ne savez pas comment vous y prendre ?
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On vous demande de faire des prévisions financières sur trois ans ?
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Vous vous demandez quel est le meilleur statut juridique pour votre entreprise ?
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vous êtes étudiant étranger et vous devez changer votre statut vers le statut commerçant ou artisan ?
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Vous ne savez pas par où commencer ? ...
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Depuis votre première envie de changement, nous vous aidons à trouver votre Idée puis à la valider via la réalisation de votre étude de marché, la définition de votre stratégie commerciale, la mise en place de votre prévisionnel financier ainsi que l’optimisation des aides à la création d’entreprise comme l’ACCRE
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Nous vous conseillons sur le choix de votre statut juridique de l’entreprise individuelle comme l’auto-entrepreneur aux sociétés comme l’EURL, la SARL ou encore la SASU et la SAS.
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Nous vous aidons dans l"établissement de votre business plan
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Puis, nous vous accompagnons dans vos formalités d’immatriculation.
Les problématiques des jeunes entreprises sont nombreuses
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Se développer
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Faciliter le pilotage
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Accroître sa visibilité,
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Définir une stratégie de communication
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Améliorer son chiffre d'affaires ...etc.
Autant de situations différentes avec un même besoin vital, essentiel : le développement de l'activité.
Il est important de se rappeler que « L’argent n’est pas dans la poche des patrons, mais des clients ! ».
Vous ressentez le besoin d’un conseil en développement commercial et marketing ? Vous estimez que l’accélération du développement commercial de votre entreprise nécessite l’intervention d’un conseil extérieur ? vous cherchez des outils de pilotage à moindre coût ?Alors vous êtes au bon endroit ! 2A CONSEIL ET GESTION vous aidera dans le développement de votre entreprise.
Les principaux services que nous proposons sont :
1- Conseil en développement commercial et merketing
2- Consultance et développement en VBA et Excel
3- Aide à la maîtrise du pack office (Word, Excel, PowerPoint et Outlook)
2A CONSEIL ET GESTION
Adresse : 10 Rue Haguette 93200. Saint Denis
Tel: 06 05 99 41 58 / 06 68 39 73 65
Mail : 2aconseiletgestion@gmail.com